人才成為科技企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的“神助攻”

　　近日，北京市發(fā)布《北京市引進(jìn)人才管理辦法(試行)》，對(duì)北京引進(jìn)人才的事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定。據(jù)悉，這是北京近年來(lái)優(yōu)惠最大的落戶政策——高級(jí)引進(jìn)人才項(xiàng)目可以落戶;高收入、納稅多的人群可以落戶;獲得國(guó)家級(jí)和北京市級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的可以落戶等。

　　據(jù)環(huán)球網(wǎng)科技記者了解，從去年開(kāi)始到現(xiàn)在，一大波二線城市如杭州、武漢、南京、成都、西安、長(zhǎng)沙等地不斷推出人才新政，大幅降低落戶門(mén)檻，提供購(gòu)房、租房?jī)?yōu)惠政策，提供各種補(bǔ)貼，吸引優(yōu)秀人才。

　　獵聘大數(shù)據(jù)顯示，一些二線城市如杭州、成都等地人才凈流入率明顯高出一線城市，尤其是杭州，連續(xù)一兩年的人才凈流入率都穩(wěn)居全國(guó)之首。憑借互聯(lián)網(wǎng)、金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、宜居環(huán)境于一身的杭州，成為新的人才集中地，“棄京赴杭”也在形成一個(gè)趨勢(shì)。

　　獵聘近幾年的大數(shù)據(jù)顯示，一些二線城市如杭州、成都等地人才凈流入率明顯高出一線城市，尤其是杭州，連續(xù)一兩年的人才凈流入率都穩(wěn)居全國(guó)之首。集互聯(lián)網(wǎng)、金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與人文宜居環(huán)境于一身的杭州，成為了新的人才集中地，不少脫掉京漂的外衣，甘愿去做杭漂。

　　從企業(yè)來(lái)講，人才隊(duì)伍的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)能否發(fā)展成功，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融、科技行業(yè)，合適的人才更顯彌足珍貴。

　　庖丁科技作為一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人工智能金融科技公司，因推出首款面向金融行業(yè)的首款金融文檔結(jié)構(gòu)化應(yīng)用產(chǎn)品—— AutoDoc，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑業(yè)界。庖丁科技方面表示，這與其擁有一批優(yōu)秀的AI技術(shù)研發(fā)人員及產(chǎn)品工程人員離不開(kāi)。

　　日前，庖丁科技就其自創(chuàng)的一套選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)向環(huán)球網(wǎng)科技記者做了分享。

　　據(jù)悉，這套人才選拔理念的形成來(lái)源于庖丁科技董事長(zhǎng)林得苗先生與首席執(zhí)行官高大光先生多年職業(yè)經(jīng)歷所形成觀念的碰撞和統(tǒng)一。

　　“自我激勵(lì)型員工是金融科技創(chuàng)業(yè)公司的首選，他們具有極強(qiáng)的好奇心及自我驅(qū)動(dòng)力，能快速適應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司快速迭代產(chǎn)品的節(jié)奏?！扁叶】萍级麻L(zhǎng)林得苗表示?！氨热缰坝形煌拢瑒傔M(jìn)庖丁科技時(shí)只會(huì)一種計(jì)算語(yǔ)言，但憑借其超強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力和快速的學(xué)習(xí)能力很快成為公司的核心技術(shù)人員，薪水也實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳?！?/p>

　　庖丁科技的人才理念深受林得苗先生在惠普實(shí)驗(yàn)室工作時(shí)公司管理風(fēng)格的影響。庖丁科技首席執(zhí)行官高大光先生非常認(rèn)同林得苗的觀念，“他是一位自我驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng)的人，而且極具責(zé)任感。對(duì)于自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目會(huì)竭盡全力做到最好效果，而做好項(xiàng)目的前提就是要了解每個(gè)人遇到的困難和問(wèn)題，并幫助他們解決這些問(wèn)題。他會(huì)主動(dòng)和每個(gè)人聊各自工作中存在的問(wèn)題和困難，給出實(shí)用性的建議。這種工作風(fēng)格對(duì)我的影響很大，形成了我現(xiàn)在招聘人才的首要考慮因素。”

　　談及企業(yè)的人才觀，高大光表示，“傳統(tǒng)觀念上講，企業(yè)喜歡招聘名校、名企人才，但事實(shí)上，這樣的觀念只會(huì)招聘到標(biāo)準(zhǔn)化人才，真正具有軟實(shí)力的往往是自我激勵(lì)性強(qiáng)的人才，他們能時(shí)刻保持好奇心，伴隨企業(yè)一起向前奔跑。此外，作為一家金融科技公司，我們是將金融與科技進(jìn)行深度結(jié)合，之前團(tuán)隊(duì)招募的以科技技術(shù)人才為主，在研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中不斷補(bǔ)充金融知識(shí)，進(jìn)行被動(dòng)的跨界?，F(xiàn)在我們希望有一些兼具兩個(gè)行業(yè)深度經(jīng)驗(yàn)的人才加入，能帶給我們更全面的、更具前瞻性的產(chǎn)品理念。同時(shí)，我們也在不遺余力地將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人才打造成此類復(fù)合型人才?！?/p>

　　高大光表示，該人才觀念離不開(kāi)其前東家——加拿大鮑爾集團(tuán)的職業(yè)影響。

　　作為一家全球最大的金融控股集團(tuán)之一，鮑爾集團(tuán)一直秉承“真誠(chéng)、責(zé)任感強(qiáng)”的人才招聘觀?！霸邗U爾集團(tuán)任職時(shí)，老板的做人準(zhǔn)則、做事原則對(duì)我產(chǎn)生很大影響。在鮑爾，老板要求我們打破華爾街冰冷的商業(yè)模型，以一顆真誠(chéng)之心贏得交易方的信任，最后達(dá)成交易。同時(shí)，他非常注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。這些影響使我們逐漸形成了現(xiàn)在的人才觀念?！?/p>

　　高大光指出，喜歡好奇心強(qiáng)、自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)的人才其實(shí)也體現(xiàn)了庖丁科技“開(kāi)放、包容”的企業(yè)文化，如果沒(méi)有開(kāi)放、包容的氛圍，就不會(huì)有能讓自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)的員工充分發(fā)揮潛力的機(jī)會(huì)，更不會(huì)有強(qiáng)大的吸引力吸收人才加入。